無(wú)錫市人力資源市場(chǎng)啟動(dòng)綜合柜員服務(wù)
近日，無(wú)錫市人力資源市場(chǎng)正式啟動(dòng)綜合柜員服務(wù)，前來(lái)辦理各項(xiàng)人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)的辦事群眾都稱(chēng)：“現(xiàn)在辦理業(yè)務(wù)比以前方便多了。”無(wú)錫天祥質(zhì)量技術(shù)有限公司的人力資源專(zhuān)員小王以前辦理退工業(yè)務(wù)要在人事外包部和用工服務(wù)部?jī)蓚€(gè)部門(mén)的窗口間來(lái)回奔波，至少需要半小時(shí)才能順利辦結(jié)業(yè)務(wù)，而現(xiàn)在在任何一個(gè)綜合服務(wù)窗口均可辦理，前后只需要不到10分鐘的時(shí)間，高效的服務(wù)讓小王連連稱(chēng)贊。
為深入貫徹落實(shí)局黨委關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和“放管服”改革的相關(guān)要求，無(wú)錫市人力資源市場(chǎng)于2018年9月正式啟動(dòng)綜合柜員制改革工作。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)調(diào)研、方案制定、業(yè)務(wù)梳理、輪崗培訓(xùn)、制度建設(shè)等步驟，“只進(jìn)一扇門(mén)，只到一扇窗”的綜合柜員服務(wù)新模式于2018年12月底正式運(yùn)行，變“一事跑多窗”為“一窗辦多事”的改革目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)，窗口忙閑不均、排隊(duì)等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等現(xiàn)象基本消失，現(xiàn)場(chǎng)辦事群眾服務(wù)滿(mǎn)意度明顯提升。
縮短辦事時(shí)間，提高服務(wù)效能
無(wú)錫市人力資源市場(chǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)一窗經(jīng)辦后，有效縮短了辦事群眾往返業(yè)務(wù)窗口的時(shí)間。綜合柜員制實(shí)施前，辦事群眾如辦理多項(xiàng)業(yè)務(wù)，需往返于各業(yè)務(wù)窗口，因此排隊(duì)時(shí)間較長(zhǎng)。新服務(wù)模式下，市場(chǎng)窗口業(yè)務(wù)不再按照部門(mén)分類(lèi)，任意服務(wù)窗口均可辦理，辦事群眾徹底告別了以往將時(shí)間消耗在尋找“相關(guān)部門(mén)”上的問(wèn)題，其待辦事項(xiàng)能夠在第一時(shí)間得到解決和反饋，絕大多數(shù)情況下不再需要等候。辦事群眾普遍反映在市場(chǎng)辦事的時(shí)間大為縮短，數(shù)據(jù)顯示，自綜合柜員服務(wù)運(yùn)行以來(lái)，市場(chǎng)服務(wù)窗口共為辦事群眾辦理各類(lèi)服務(wù)業(yè)務(wù)3255件，每件服務(wù)事項(xiàng)從取號(hào)到辦結(jié)平均用時(shí)10分鐘，與以往相比，群眾的等候時(shí)間縮短了50%以上，群眾辦事“長(zhǎng)跑”變“短跑”，服務(wù)效能顯著提升。
加強(qiáng)咨詢(xún)引導(dǎo)，優(yōu)化服務(wù)機(jī)制
本著“引導(dǎo)分流、前臺(tái)受理、后臺(tái)流轉(zhuǎn)、監(jiān)控全流程”的原則，無(wú)錫市人力資源市場(chǎng)在設(shè)計(jì)綜合柜員服務(wù)制度時(shí)特別加強(qiáng)了咨詢(xún)引導(dǎo)服務(wù)，咨詢(xún)引導(dǎo)崗的人員配備由原來(lái)的2名增加至4名。讓辦事群眾一進(jìn)門(mén)就能體驗(yàn)到“我辦啥、怎么辦、找哪辦”的入門(mén)服務(wù)，使得辦事群眾的部分訴求在咨詢(xún)引導(dǎo)環(huán)節(jié)就可以得到圓滿(mǎn)解決。數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過(guò)咨詢(xún)引導(dǎo)分流，辦事窗口叫號(hào)有效辦件率由去年的75%增長(zhǎng)為81.3%，辦事效率顯著提高。
破解部門(mén)壁壘，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)
綜合柜員制改革打破了以往按部門(mén)“分?jǐn)傇O(shè)窗”的傳統(tǒng)，無(wú)錫市人力資源市場(chǎng)服務(wù)窗口由過(guò)去的部門(mén)窗、業(yè)務(wù)窗變?yōu)榫C合窗，打破了以往窗口服務(wù)部門(mén)各自為政的現(xiàn)象，由綜合辦（用工服務(wù)部）統(tǒng)一負(fù)責(zé)窗口業(yè)務(wù)和窗口工作人員管理，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部工作協(xié)同，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范，大幅度提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。市場(chǎng)原有對(duì)外業(yè)務(wù)窗口17個(gè)，通過(guò)綜合柜員制改革后，已縮減為10個(gè)常設(shè)窗口。
優(yōu)化人力資源，實(shí)現(xiàn)一崗多能
經(jīng)過(guò)輪崗培訓(xùn)，窗口工作人員在短時(shí)間內(nèi)快速掌握了納入綜合柜員服務(wù)的13個(gè)服務(wù)事項(xiàng)的主要內(nèi)容、辦理流程和注意事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了一崗多責(zé)、一崗多能，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)經(jīng)辦能力不斷提高。綜合柜員服務(wù)啟動(dòng)后，窗口工作人員采用統(tǒng)一經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外開(kāi)展服務(wù)，由過(guò)去的“單科經(jīng)辦”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭剖芾怼保酝翱诼毮軉我弧⑷藛T忙閑不均、階段性辦件擁擠等問(wèn)題得到了有效解決，窗口人力資源得到了最大限度的利用，有效帶動(dòng)了無(wú)錫市人力資源市場(chǎng)人力資源的優(yōu)化和重組。
構(gòu)建高效平臺(tái)，提升群眾滿(mǎn)意度
作為無(wú)錫市人社局“一窗式”服務(wù)的先行試點(diǎn)，無(wú)錫市人力資源市場(chǎng)綜合柜員制改革從群眾反映強(qiáng)烈的辦事難、辦事繁、辦事慢等問(wèn)題出發(fā)，打造了“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類(lèi)復(fù)核、管理全程監(jiān)控”的人力資源服務(wù)新模式，構(gòu)建了高效便捷的人力資源服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)各項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)的一網(wǎng)通辦以及群眾和用人單位辦事“只進(jìn)一扇門(mén)”“最多跑一次”，切實(shí)解決了群眾和用人單位在辦事過(guò)程中存在的“手續(xù)多、窗口多、流程多”問(wèn)題，最大程度利企便民，大大增強(qiáng)了企業(yè)和群眾的獲得感和滿(mǎn)意度。
